Stratégie
Nous clarifions votre offre, vos publics, vos objectifs et les contraintes de votre activité.
Une direction claire.
Un travail qui se suit.
Nous organisons chaque mission autour de décisions, de livrables et de points de validation. Vous savez où nous allons et ce qui permet de passer à l’étape suivante.
Quatre étapes. Une continuité.
Construction
Nous préparons les contenus, les supports et les outils nécessaires au parcours.
Distribution
Nous activons les canaux pertinents avec des messages et des destinations coordonnés.
Optimisation
Nous analysons les retours et les résultats pour prioriser les prochaines actions.
Clarifier la situation
Nous échangeons sur l’activité, les offres, les publics, les objectifs et les données disponibles.
Livrable de l’étape : Diagnostic et priorités partagées
- Objectif principal et critères de réussite
- État des outils, contenus et parcours
- Responsabilités et contraintes
- Feuille de route et périmètre de mission
Préparer et construire
Les textes, la structure et les usages sont préparés avant la production. Les spécialistes travaillent dans un cadre commun.
Livrable de l’étape : Livrables validés par étapes
- Contenu et parcours
- Direction créative et maquettes
- Développement ou production
- Contrôles et validation avant diffusion
Activer les bons leviers
Les campagnes et les contenus sont reliés à des destinations et à un suivi. Les tâches de votre équipe sont prévues dans le parcours.
Livrable de l’étape : Activation avec plan de mesure
- Canaux et messages retenus
- Calendrier ou campagnes
- Traitement des demandes
- Événements et points de contrôle
Analyser et décider
Le suivi sert à comprendre ce qui a été observé, à formuler les prochaines hypothèses et à choisir ce qui mérite un effort.
Livrable de l’étape : Bilan et prochaines priorités
- Résultats et retours terrain
- Différence entre observations et attribution
- Priorités d’optimisation
- Plan de travail suivant
Un fonctionnement défini dès le départ.
Comment se passent les validations ?
Les étapes et les personnes qui valident sont définies au cadrage. Le contenu et les maquettes sont partagés avant la production ou la mise en ligne.
Quel est le rythme des échanges ?
Il dépend de la mission. Nous prévoyons les points de coordination, les bilans et les canaux de communication dans le mode de travail.
Que comprend le reporting ?
Les indicateurs retenus, les actions réalisées, les retours observés et les prochaines priorités. La lecture est adaptée au projet.
Comment gérez-vous un changement de périmètre ?
Nous précisons les conséquences sur le travail, les délais et les coûts avant de l’intégrer à la mission.
Commençons par cadrer la bonne étape.
Présentez-nous votre activité, votre objectif et votre contexte. Nous vous aiderons à définir la prochaine étape.